Petr Střelec

absolvent fyziky, který vede světovou firmu

Inspirativní cesta generálního ředitele brněnské pobočky Thermo Fisher Scientific  

V rozhovoru s naším absolventem se dozvíte, jak fyzikální vzdělání připravilo půdu pro globální leadership, proč je firemní kultura klíčová pro úspěch a jak odvaha, flexibilita a vášeň pro inovace formují kariéru na nejvyšší úrovni. 

Bez popisku

Vaše profesní dráha vedla od studia fyziky až na pozici generálního ředitele globální společnosti Thermo Fisher Scientific Brno. Jak byste tuto cestu popsal a kde byly její klíčové momenty? 
Moje profesní cesta nebyla skokem, ale postupným vývojem. Začínal jsem u velmi praktické práce ve výrobě, u řešení kvality a každodenních provozních problémů. Právě tam jsem se naučil chápat procesy, technologie i lidi do hloubky. Postupně jsem přebíral odpovědnost za větší celky, vedl týmy a zapojoval se do mezinárodních projektů. Každý další krok znamenal nové výzvy, ale klíčové pro mě bylo nebát se jich, být otevřený učení a přijímat příležitosti, které mě posouvaly směrem k vedení celé firmy. 

Jaký je váš pohled na leadership a práci s lidmi v prostředí velké mezinárodní společnosti? 
Leadership vnímám především jako hledání rovnováhy mezi lidmi, jejich schopnostmi a konkrétní situací. Zásadní je důvěra a osobní zodpovědnost, ale také správné složení týmu. Každý tým potřebuje lidi, kteří přicházejí s novými nápady a inovacemi, stejně jako ty, kteří mají schopnost dotahovat věci do konce a převádět myšlenky do reality. Pokud se podaří tuto rovnováhu nastavit a lidé cítí, že jejich práce má smysl, vzniká prostředí, kde mohou dlouhodobě růst jak jednotlivci, tak celá organizace. 

Jakou roli hraje podle vás firemní kultura v úspěchu společnosti? 
Firemní kultura je naprosto klíčová. Pokud se lidé cítí respektovaní, vědí, proč jejich práce existuje a jak zapadá do celku, jsou ochotni spolupracovat, převzít odpovědnost a překračovat běžná očekávání. Právě kultura rozhoduje o tom, zda se dobré nápady skutečně promění v konkrétní výsledky, nebo zůstanou jen na papíře. V globální firmě je navíc kultura důležitým pojítkem mezi různými týmy, zeměmi a profesními přístupy. 

Jaká profesní výzva pro vás byla dosud nejnáročnější a proč? 
Jednou z nejtěžších výzev bylo sjednocení procesů a dat v globální organizaci s tisíci zaměstnanci. Každý závod měl vlastní systémy, normy i zažité způsoby práce. Nešlo jen o technické propojení, ale především o změnu myšlení lidí. Bez standardizace dat, procesů od vývoje přes výrobu až po servis a bez jednotných designových pravidel by firma nebyla dlouhodobě škálovatelná ani konkurenceschopná. Právě tato změna byla zásadní pro další rozvoj společnosti. 

Jak se vyrovnáváte s tlakem a extrémně náročnými projekty? 
V kritických momentech je nutné investovat maximum energie a času, někdy i na úkor osobního pohodlí. Pokud ale existuje jasná vize a silný tým, dokážou lidé překonat i zdánlivě nemožné překážky. Silně si pamatuji například spuštění klíčového systému těsně před Vánoci, kdy jsme pracovali týdny téměř bez spánku. Díky obrovskému nasazení celého týmu se však projekt podařilo úspěšně dokončit a tato zkušenost mě výrazně profesně formovala. 

Co vás na vaší práci nejvíce motivuje a kde čerpáte energii mimo ni? 
Největší radost mám z okamžiků, kdy vidím, že něco, co začalo jako nápad, skutečně funguje – ať už jde o nové týmy, technologie nebo procesy. Energii mimo práci čerpám především z fyzické práce a pobytu v přírodě, ať už na zahradě nebo v horách. Tyto aktivity mě učí vytrvalosti, odvaze a trpělivosti, zvlášť když je mohu sdílet s rodinou. 

Jaké rady byste dal současným studentům fyziky a jaké hodnoty považujete za klíčové pro dlouhodobý úspěch? 
Studentům bych doporučil nebát se žádné práce a klidně začít od základů. Důležité je hledat rovnováhu mezi tím, co je příjemné, a tím, co je nezbytné, nebát se změn, riskovat a být otevřený novým příležitostem. Zároveň je důležité snažit se najít smysl a radost i v práci, která se zpočátku nemusí zdát atraktivní. Pro dlouhodobý úspěch považuji za zásadní zodpovědnost, důvěru vůči lidem i výsledkům, vytrvalost, disciplínu, schopnost učit se a přizpůsobovat a také radost z budování – jak v profesním, tak v osobním životě. 

Během rozhovoru Petr Střelec zmínil, že by se rád osobně podíval na naši fakultu. Toto přání se brzy proměnilo ve skutečnost – v pátek 23. ledna 2026 se uskutečnila prohlídka obou areálů fakulty. Vzhledem k jeho profesnímu propojení s fyzikou absolvoval Petr Střelec společně s kolegy ze společnosti Thermo Fisher Scientific Brno návštěvu Ústavu fyziky a technologií plazmatu.

Hosty přivítal ředitel ústavu, profesor Vašina, který se ujal úvodního slova a nastínil zaměření pracoviště. Na něj navázala samotná prohlídka – její první část vedl docent Pavel Souček, po něm se role průvodce ujal doktor Jakub Kelar. Závěr prohlídky areálu Kotlářská byl věnován setkání po letech, panu profesorovi Vašinovi se podařilo domluvit setkání pana Střelce s prof. Ivanem Ohlídalem, vedoucím jeho diplomové práce. Oba tak mohli věnovat několik vzpomínek závěrečným letům jeho studia na naší fakultě. 

Fotogalerie

foto: Irina Matusevič

Seznamte se

Bez popisku

Petr Střelec  

Petr Střelec je dlouholetým ředitelem brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, světového gigantu ve vývoji a výrobě elektronových mikroskopů a spektrometrů.  

Vzdělání a odborný základ 

  • Vystudoval fyziku pevné fáze na Přírodovědecké fakultě Univerzity Jana Evangelisty Purkyně, dnešní Přírodovědeckou fakultu MU. 
  • Již během studií se věnoval fyzikálním principům, které později staly základem jeho kariéry v oblasti pokročilých vědeckých přístrojů. 

Kariéra a profesní cesta 

Petr Střelec je spojován s rozvojem elektronové mikroskopie v Brně více než třicet let. Po ukončení studia v roce 1989 nastoupil jako fyzik do tehdejší Tesly Brno, kde pracoval na vývoji elektronových litografů.  

V roce 1993 ho známý odborník Jiří Očadlík přivedl do nově vznikající firmy DELMI - předchůdce dnešního Thermo Fisher Scientific Brno. Zde se Petr Střelec podílel na vývoji prvních produktů a postupně budoval klíčové technologické a výrobní procesy.  

V průběhu své kariéry zastával řadu vedoucích pozic — od řízení výroby a operations engineering, přes globální konsolidaci procesů až po vedení vývoje transmisní elektronové mikroskopie.  

Od roku 2017 převzal odpovědnost za celé výzkumné a vývojové oddělení a následně celou brněnskou pobočku Thermo Fisher Scientific. Pod jeho vedením Brno patří mezi světová technologická centra elektronové mikroskopie, kde se vyvíjejí a vyrábějí špičkové vědecké přístroje.  

Ocenění a uznání 

V roce 2023 a 2025 byl magazínem Forbes zařazen mezi 30 TOP CEO v České republice, což podtrhuje jeho vliv jak v technologickém, tak byznysovém prostředí. V roce 2025 také vyhrál kategorii Manažerský vizionář v soutěži Manažer roku. 

Co je zajímavé na jeho životě a práci 

Petr Střelec stojí v čele pobočky, která vyrábí elektronové mikroskopy a spektrometry - špičkové analytické přístroje, které nachází uplatnění v medicíně, materiálovém výzkumu, vývoji baterií i farmaceutickém a polovodičovém průmyslu.  

Jeho profesní cesta je příkladem transformace z fyzika ve strategického lídra: stále však udržuje silné vědecké jádro ve své práci a osobně se zajímá o technické inovace.  

Pod jeho vedením společnost významně posiluje spolupráci s univerzitami, výzkumnými institucemi a mladými talenty, čímž přispívá k růstu technologického ekosystému v Česku i v Evropě.  

Používáte starou verzi internetového prohlížeče. Doporučujeme aktualizovat Váš prohlížeč na nejnovější verzi.